课程大纲:
1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述
 经理人的角色职能
 习惯的形成与培养
 职业效能的冰山模型
2.习惯一：主动积极与压力管理
 基本概念：
  主动积极与被动消极
 知行合一
 承担责任
 扩大“影响圈”
 压力管理的三大原则
 本章总结
3.习惯二： 目标导向与愿景管理
 基本概念：
  心智规划、价值观与使命感
 生活角色目标定位
 5分钟写作练习：心灵地图
 职场中的目标导向与企业愿景
本章总结
4.习惯三： 要事思维与时间管理
 基本概念：
  效能法则、帕累托定律
 时间管理矩阵图
 建立第二象限时间管理系统
 掌握相应的时间管理工具
 小组案例2-3个
 本章总结
5.习惯四：双赢思维与沟通协调
 基本概念：
  人际交往的6种基本思维模式
 双赢品格提升信任度
 认识沟通与管理沟通
 行为风格识别与测试
 组织中沟通的误区
本章总结
6.习惯五：知彼知己与冲突管理
 基本概念：同理心沟通
 沟通的挑战
 分组角色扮演：
  同理心倾听与回应
 认识冲突的实质
 冲突管理的策略
 同理心沟通化解冲突
 本章总结
7.习惯六：珍视差异与团队管理
 基本概念：1 1>2
 运用同理心，寻找第三替代方案
 教练式辅导
 人才培养（4E1P原则）
 本章总结
8.习惯七：持续更新
 基本概念：全人思维
 职业生涯发展的四大需求
 通过不断的自我更新而实现自我完善
 课程总结
9.释放潜能
 基本概念：
 倾听心声，释放潜能
 课程总结