你好,欢迎来到1+1培训网! 设为首页加入收藏联系我们在线留言
新浪微博 腾讯微博
 
 

企业内训

精益改善/质量管理
人力资源管理
战略/综合管理
采购/物流/供应链管理
贸易营销管理
研发项目管理
财务金融管理
 

联系我们

广州尚培企业管理咨询有限公司

联系人:李老师/周老师

电话:13751712841/15889989060

传真:86-020-39098558

Email:sales1@px1plus1.com

sales3@px1plus1.com

网址:

http://www.px1plus1.com

广州办事处:广州市南沙区进港大道80号

贸易营销管理

谈判博弈
信息来源: 添加时间: 2016-6-7 10:02:08 发布人:

∵〖课程目标〗
1、 学会一句话让谈判致胜;
2、学会在谈判中搜集信息;
3、学会准备、沟通找信息;
4、学会用路线图武装自己;
5、学会价格谈判系统策略;
6、学会在谈判中掌握主动

∵〖课程思路〗
谈判根本:从利开始→谈判准备:事先埋雷→沟通技巧:引导技巧→谈判策略:步步为营→国外谈判:
投其所好→控制谈判:掌握主动→谈判成交:做到双赢→价格谈判:争取更多

∵〖课程大纲〗
第一章:造雷——以利益为本
撬动人心的三大源动力;谈判中开场致胜一句话;持续的成功只能是双赢思维:双赢的不同表现
第二章:埋雷——从准备开始
状态的准备:状态就是气场
专业的准备:专业更是力量
技巧的准备:技巧强化实效
事前的设计:设计就是力量
第三章:埋雷——引导是利器
开题技巧(开门见山);提问技巧(问得巧妙);倾听技巧(多听多记);阐述技巧(说到点上);答复技巧(见招拆招)
第四章:引爆——谈判路线图
1、 开局策略:前期布局
开价策略、遛马策略、不愿策略、还价策略、集中精力、踢球策略
2、 中期策略:守住优势
请示领导、异议处理、拖延策略、折中策略、礼尚往来
3、 后期策略:赢得忠诚
红脸白脸、蚕食策略、让步策略、反悔策略、小恩小惠、草拟合同
第五章:引爆——成交无敌法
成交气氛的营造;成交的最佳时机;成交的无敌方法
第六章:控制——掌握主动权
过程控制:三大过程 ;因素控制:八种力量;处理困局:四种困局、识破诡道

∵〖讲师介绍〗
李力刚,实战营销与谈判训练专家;中国企建工程实战专家组成员。中央教育电视台录播、中央人民广播电台连续直播嘉宾,全国100多家电视台最受欢迎的录播培训师,美国大使馆三次特邀请培训师。搜狐网营销顾问、阿里巴巴战略合作讲师。
合作名校:北京大学经济学院总裁班、清华继续教育学院总裁班、浙大继续教育学院、上海交大管理学院、复旦太平洋金融学院、南京大学商学院EDP中心、彼得•德鲁克学院、华中科技大学总裁班、武汉大学、四川大学总裁班等。

 
广州尚培官方微博
 
1+1培训网版权所有   备案号:粤ICP备14070291号   咨询热线:400-774-6216 电话:020-39098558 
邮箱:1352598766@qq.com
地址:广州市南沙区进港大道80号