课程背景：
本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术，结合管理者的工作实践，
■ 通过学习教练式的管理技术，培养管理者成为一名教练型的管理者，
■ 突破传统的思维与习惯，提升管理者的自我觉察能力；
■ 学习培养下属主动工作习惯的技巧，从而影响整个组织的氛围与士气。
■ 采用讲解、演示，学员小组讨论、1对1练习等方式，让学员在体验中学习，效果更好；
■ 所学的方法马上可以应用到工作中，并通过实践潜移默化地提高教练式管理者的管理能力。
学员收益：
★ 认识教练型管理者与传统管理者的不同；
★ 学习成为教练型管理者的六大技能；
★ 通过教练体验，演练并掌握6大核心管理技术；
★ 帮助管理者突破传统管理思维，建立创新管理思维；
★  学习6大工具系统综合运用技术，成功帮助管理者转型为教练型管理者。
课程特色：
 落地性——课程内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无须二次转化，拿来即用。
 工具性——将辅导技巧工具化，引入ICF国际教练联盟最前沿教练工具，易于操作及掌握。
 针对性——为管理者度身定制的课程，内容100%贴合管理者的工作实际。
 实用性——培训突出实用效果，聚焦管理者工作实践，通过案例及课堂演练，及导师专业指导，学员们在课上直接掌握方法。
 生动性——采用研讨、案例、视频、教练体验等多种培训形式，突出课堂的生动性。
课程时间：3天，6小时/天
授课对象：中高层管理者

课程大纲:
单元 内容重点
第一单元
领导者与高效团队 -活动：体验教练式领导
-教练式领导与传统领导的区别
-教练式管理成功案例分享
-案例2则：IBM案例与NISSAN案例
-教练式领导者创造高绩效团队
-检测领导力风格
-教练式领导者的二大核心能力
第二单元
基于愿景的激励 -体验：成功画面
-工作动力的来源
-激励的目的
-视频案例：成功画面与工作动力
-演练：寻找成功画面
-学习：SMART目标法
-学习：CUP目标检测工具
-演练：6L愿景激励步骤
第三单元
内驱式辅导 -认识4P风格
-认识人的4种行为特征
-测试：自我4P风格
-讨论：4P偏好
-了解下属的4P风格及长短处
-演练：如何发挥下属的长处与行动计划
-基于4P风格辅导技巧
-学习4P风格的学习特征
-基于4P学习风格的辅导技巧
-WHY辅导法
-WHAT辅导法
-HOW辅导法
-USE辅导法
-演练：模拟演练4种辅导法

第四单元
引导式沟通 -体验好的沟通与坏的沟通
-倾听的3个阶段
-学习提升理解他人能力的3F聆听技术
-案例：体验 3F聆听
-演练：3F沟通流程
-体验：教练式提问技巧
-学习：6L促进关系沟通的流程
-演练：6L提问式沟通应用
-行动计划：教练式沟通改善计划

第五单元
聚焦绩效的执行 -中心练习，体验最佳意识状态
-体验：5R高绩效督导流程
-演练：5R工具
-体验：MV双倍提效执行工具
-演练：提效执行工具
-体验：2W工作改善之轮
-演练：2W工具
-体验：综合工具应用
-教练实践

第六单元
高绩效团队建设 -学习：4D团队
-检测：自己团队风格
-4D团队文化特征
-8大行为建立卓越团队
-卓越团队文化发展策略

讲师介绍：
于丽萍(Tracy)  管理者发展教练
北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师
中国企业联合会注册管理咨询师
国际教练联盟(ICF)认证ACC级教练
北京大学心理学硕士研究生
于丽萍老师拥有26年世界500强企业培训与营销管理经验，期间曾任培训经理、营销总监、区域业务发展负责人等职，7年职业讲师经验，是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一。
美国加州大学伯克利分校心理学系进修、ICF认证的国际教练机构《教练领导力》课程授权讲师、ICF认证的《NASA--4D卓越领导力》课程授权讲师、北京大学汇丰商学院《六维领导力》课程授权讲师、深圳市总工会培训中心公益讲师、德鲁克学院志愿教师。
于丽萍老师拥有26年的管理与培训经验，专研并实践德鲁克管理思想十几年，管理者的培育与能力发展方面经验丰富。对目标管理与计划落实、下属的培育与激励、高层管理团队建设、领导者的能力发展、知识工作者的生产力以及人才培养方面有独特的见解。
近年来于老师深入企业，对管理人才的培训系统开发与建立、讲师培育以及中高层领导力发展有着深入的研究；在关键岗位人员的甄选、辅导，业务发展督导，以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。特别是运用教练式工具及技术，对辅导与培育领导者能力具有100%有效性。于老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务，已帮助200多家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队，获得了业界极高的口碑。

导师论管理培训：
彼得•德鲁克在书中告诉我们：“管理是一种实践。在管理实践中，管理者必须做到卓越成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯，且必须通过学习才能获得。”
我的责任在于影响管理者建立正确的管理理念，教练管理者养成良好的工作习惯，培养他们成为卓有成效管理者。                                    ---于丽萍

实战经验：
    曾任LG电子(惠州)公司任人事主管，负责对外事务、招聘、绩效考核，了解生产加工行业的运用及HR的基本工作流程及内容并参与HPI绩效持续改善小组。并负责员工从入职到晋升的全部培训，以及公司培训计划的制定及执行，内训讲师的培训与辅导，累计为企业培训员工达2000多名。
曾任平安保险(惠州)公司任营销培训主管，当期入职新人的最大额保单创造者，获广州分公司优秀专业培训讲师、PTT专职寿险讲师、PTT专职团队讲师、平安总部颁发的专职讲师证书等荣誉。
    曾任美国友邦保险深圳分公司培训主管，作为培训部第一位培训主管，从公司筹建至高速发展阶段，负责业务人员及培训讲师的全面培训与辅导工作，为公司在市场高速发展提供了最高效及时的人才培育工作，为公司培育了后备培训讲师及培训管理人员。
曾任光大永明人寿北京公司培训部经理及海淀营销服务部负责人。
曾任中宏人寿保险深圳分公司营销总监/广东省业务发展与招聘经理，运用管理教练技术对下属160多名营销人员进行培训，业绩承担深圳分公司的50%多的比例，带领团队获得广东省业务PK赛第一名的成绩，开发了多渠道及多种方式，因成绩显著，调任为广东省业务发展招聘经理，负责广东部分城市机构的发展，督导各机构业务总监的招聘活动开展及新业务员的产能提升工作。

部分大型项目：
为中国人寿浙江金华、北京、昆明等省市分公司提供内训讲师培训以及营销组训训练工作，帮助建立了组训任职资格及人员甄选工作。
与中商国际管理研究院合作，负责课程开发与讲授，作为项目首席顾问，完成深圳移动《快乐学吧-培训咨询改善项目》，担任PTT、TTT课程讲师，开发《保险营销团队建设对银行启示》，参与深圳发展银行对公渠道销售经理培训项目、PTT职业培训师培训；
担任湖南大学金融统计系《商业银行营业网点营销战斗力提升项目》的主讲老师，为湖南省建行网点客户经理培训《主动营销训练营》。

认证成果：
2013年成为彼得德鲁克管理学院的认证讲师，主讲《八项基本管理技能》，为西贝餐饮开发设计《一线主管雏鹰计划》之《六项管理技能》。为都市丽人企业训练中层管理者《八项基本管理技能》；为房地产精英企业花样年集团桂林分公司主讲《八项基本管理技能》等。
参加国际教练联盟ICF认证课程《ACTP专业教练课程》、《5R教练领导力》、《NLP-TTT培训》、《CEO高管教练课程》、《4D卓越团队教练》、北大汇丰《六维领导力》认证培训，获《NASA-4D卓越团队教练》课程认证培训师、美国FOCCUS机构认证婚恋促进师、ABNLP美国NLP协会认证NLP专业执行师、美国催眠协会及时间线疗法协会认证专业执行师，并通过德鲁克学院的《卓有成效的管理者》、《引领变革》、《八项基本管理技能》认证培训师。

主讲课程：
教练技术类课程：
《管理者教练技术》《教练技术与下属辅导》《教练式管理六步法》《教练式提问技术》《专业教练课程》《教练式TTT》《教练式课程开发与设计》
管理类课程：
《教练式MTP管理者能力培养》《从优秀骨干到合格管理者》《跟德鲁克学习8项管理》《目标管理与计划落实》《下属辅导与激励》《有效授权与激励》《跨部门沟通与协作》《创造性问题分析与解决》《高效会议管理》《团队建设与管理》《管理者教练技术》
领导力类课程：
《教练式领导力》《NLP新经济领导者的心智模式》《六维领导力》《新经济时代的领导艺术》《以绩效为核心的企业教练技术》

授课风格：
于老师融中西方先进培训方法于一身，擅长运用多种教学方法，注重学员体验，以达到培训效果。使于老师在授课过程中，基于熟悉行业特点及学员的需求，课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂。语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

部分服务过的企业：
银行：工行深圳分行、中信银行卡中心总部、交通银行运营中心(南宁)、农业银行广东省行、浦东发展银行深圳分行、光大集团总部、深圳发展银行总部及深圳中心支行；中国银行湖南省分行、福建海峡银行、建行湖南省分行、深圳银雁金融、中国银行广东分行、长沙农业银行、嘉兴建行、广州中行、河南邮政、杭州农信社、中信银行等；
证券及担保：招商证券、光大证券；安信证券；中兰德担保公司等；
通讯行业：中国移动深圳分公司；中国移动广东呼叫中心、中国移动成都分公司、中国移动陕西咸阳分公司、中国移动四川绵阳分公司、中国移动山西分公司、广东卓维网络公司、通信产业服务有限公司等；
制造业：美国戈尔公司、创维集团光电公司、中联重科、富士康、都市丽人、中粮集团金帝巧克力、浙江华东钢业集团、新中源集团、烟草专卖局、南储仓储管理有限公司、志高空调有限公司、驰宏锌锗股份、贵阳高速、广州地铁、成都电力、泸州老窖、辉创重型工程等；
保险：中国人寿广东省分公司、北京分公司、浙江金华分公司、昆明分公司，中国人保财险、恒安标准人寿、泰和人寿保险、生命人寿、珠江人寿等；
房地产行业：金地房地产华南区、深圳超联集团、花样年广西公司、保利物业深圳公司、深圳鹏基物业、中联地产等；
服务行业：西贝餐饮集团华南分公司、中航格兰云天酒店管理集团等；
商学院及大学：华耐集团华耐商学院、欧神诺营销学院、沃歌商学院、中商国际管理研究院、广外德鲁克青年社团、中南财大德鲁克青年社团、上海商学院德鲁克青年社团、香港理工大学等。