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广州尚培企业管理咨询有限公司

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战略通用管理系列

志存高远,再创辉煌—职业素养与阳光心态塑造
信息来源: 添加时间: 2016-6-30 10:38:42 发布人:

课程目标:
a、能够正确的处理在职场上的各种关系——与上司、与平级、与下属等等。
b、以积极的心态对待自己与公司的关系。
c、以敬业和积极的心态对待自己的工作
d、以正确的方法处理职场中碰到的不同意见。
e、以谦虚的心态对待成绩。
f、以不馁的心态对待职场中的挫折!
g、以合作的心态对待自己的团队! ……


课程收益:
1.全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。
2.重点提高员工应对压力的能力,能够及时调整情绪,树立阳光积极心态。
3.从人性的本质出发,改变员工的心智模式,提升职业化整体水平。
4.启发员工思维,树立敬业、责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、协作、诚信的职业素养,追求卓越的人生品质。

课程大纲:
前篇
破冰:心态互动游戏
——心态如何左右我们的决定?影响我们的行为?
第一章、每一位优秀员工应有的职场中“角色定位”
第一节、名不正则言不顺,摆不正位置,就不可能有积极的心态
执行者,是每一个员工都首先要扮演的角色
把企业想做的事情变成自己想做的事情
毫无条件的和自己的上司站在同一立场,是职场中的黄金定律
不要用生活中的道德规范和行为标准来衡量职场中的行为
企业优秀的员工要懂得 职场中基本“游戏规则”
第二节、坐对位置、站对列!
破解企业用人之谜——“任人唯亲”与“任人唯贤”的千年之争
记住:官员由选民选举,而管理干部却由企业任命
毫无原则的同情是职场中的不理智行为
谨慎的发表你的个人意见
第三节、赢在“执行”
主动执行!
全面的执行!
不折不扣的执行!
第四节、向自己的上司学习
诸葛亮的部署都应该去自杀
不要和上司攀比,你们做的事情完全不一样
以上司为榜样
设法成为你上司的左膀右臂,让你的上司“残废”
案例分析:此事,你该怎么办?

第二章、职场中的人际关系
第一节 上司是需要“管理”的
“善变”的上司
你真的领会了“上司”的真正意图?
要欣赏最美的景色,需要在最高的位置?
服从与执行?
你靠什么“管理”上司?
互动案例:你真的理解了吗?
第二节 职场中与同事相处应遵循的几个原则
距离原则:工作时间不谈私事,私会时不谈公事
诚信原则:言必信,行必果
友善原则:不卑不亢、有礼、有力、有节
双赢原则:千万不能轻易亮“底牌”;
中庸原则:中庸原则不是无原则,而是一个“尊重客观”的原则。
拉帮结派是“致命”的硬伤
第三节职场中最微妙的关系: 如何与自己的间接上司相处?
正确识别自己的间接上司:所谓间接上司是指能够对自己的晋升产生重大影响甚至决定性影响的直属上司的上司。
越级的接触是极端危险的

第三章 职场中基础心态:爱岗敬业!
第一节 关于功臣心态
“功”:功劳的获取,并不容易,所有的功劳都是因为自己心态正确;爱岗敬业获得的, “功臣心态”
却是对这种心态的完全背离,是对获取功劳的一种否定!
“臣”:无论“功”多大!角色仍然是“臣”!臣子就应该要做臣子应该做的事情! “功臣心态”是
对自己角色的另一种极端的否定。
第二节 爱岗敬业为谁家?
高度的责任感!
持之以恒
忠诚自律
积极进取
第三节 心态改变你的人生
许多人对于外人的点滴好处都铭记于心
但对于公司给予的帮助却不以为然,认为这是一种简单的交换,这是一种很大的认知偏差!
关于“责任心”
关于公平、机遇与地位
互动案例:职场“中三个圈圈的故事”
分享案例:职场中的三个寓言故事
第四节 建立目标,追求成长
没有目标——职场和人生最悲惨的事情
无论如何我们不能停止成长
目标导引努力和奋斗的方向
职业生涯规划从现在开始
分享故事:人生最悲惨的事情不是:人死了,钱没花了!

第四章 新职场精神塑造阳光心态
互动游戏:什么阻止我们的阳光心态?
1.平等精神
2.感恩惜福精神
3.新主人精神
4.新公平精神
5.忠诚精神
6.自律精神
7.宽容精神
8.老板精神、
9.“小事成精品”精神
10.追求完美的精神
11.集体至上精神
12.学习精神
13.服务精神
14.自我反省精神
第五章 最后的忠告
说说我们自己的事情:
i.主人——打工?
ii.现在的人不可靠
iii.我们“怀才不遇”?
最后的提醒:
i.只能与”庄家“共舞!
ii.不要与组织为敌!
iii.业绩自动折旧!
升职必先升值!

讲师介绍:
彭奎

擅长领域:
人力资源,职业素养,综合管理

擅长行业:
政府机关,房地产行业,教育培训,电力行业,银行行业,电子行业,汽车行业

讲师简介:
法学、心理学学士、工商管理硕士
在读管理学博士
●法学、心理学学士、工商管理硕士
●在读管理学博士
●高级(一级)心理咨询师
●广东省优秀企业培训师
●广东省培训协会理事
●东莞市人力资源研究会副会长

●世界500强企业:中国移动集团特聘讲师
●世界500强企业:韩国三星集团员工心理援助辅导师
●世界500强企业:中海油中高层战略管理特约讲师
●世界500强企业:海尔集团海尔学院特聘讲师
●中国500强企业:中行、建行、农行、工行特约讲师
●中国500强企业:美的集团特聘员工关怀EAP讲师
●法国ÉRAM 集团特聘管理顾问
●泰国东亚糖业集团特约培训师
●广东省美容美发行业协会常年顾问
●广东省供销系统常年顾问
●广州市民政系统常年顾问

工作经历:
湖南省外经委直属外商投资服务中心 人资专员
省属大型企业中国机械设备进出口装配(湖南)总公司  人资主管
全球最大的保险粉生产企业: 广东中成化工股份有限公司  培训经理
全球一线品牌家居建材运营集团: 名家国际(广州)有限公司  人力资源总监

高校、学术机构经历
华南理工大学 MBA中心特邀讲师
华中科技大学 MBA学院特聘讲师
广东工业大学、华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学等高校管理沙龙主讲嘉宾
海尔管理学院特聘讲师
广东省涉外经济学院企业教育训练中心主任讲师

专业风格:
彭奎先生主要致力于员工职业心态、员工心里疏导、职业化教育、管理干部的管理技能和思维模型、管理心态、心理学等人力资源管理的专题的研究,有着丰富的企、事业单位的实操经历,现在仍担任多家企业的管理顾问。
彭奎先生的课程幽默风趣、深入浅出,授课方式热情洋溢、妙语连珠、时刻迸发出的智慧之光使的课堂气氛非常活跃。其强调所有的管理方式,尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国人影响,反对用西方人的方式管理中国人。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统,采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能,利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化,使之迸发出企业新的强大的发展动力。
这种务实、客观和尊重传统的学术主张得到普遍的接受和认同,彭先生曾在广州、南京、福州、深圳、无锡、武汉、长沙、成都、湛江、佛山、中山、江门、潍坊、青岛等地以及国内许多高等学府内开班授课或举办讲座,听众已逾万人次,取得了良好的社会效应。

品牌课程:
职业化员工管理与心态类:
1、《员工管理从“心”开始——管理干部心理疏导技能》
2、《志存高远,再创辉煌——职业素养与阳光心态塑造》
3、《雏(雄)鹰展翅计划——职业生涯发展与规划修炼》
4、《幸福生活,快乐工作——成功的压力与情绪管理》
人力资源管理类:
5、《让HR成为企业最大的赢利部门——人力资源成本管控与赢利思维》
6、《奔跑吧,兄弟——绩效考核:KPI关键绩效指标》
7、《管人,你必须掌握的核心技能——“泛90后”背景下的非人管理》
8、《古老的新课题——企业如何选人、育人、用人、留人》
中高层管理类:
9、《泛90后员工管理出路与对策》
10、《中高层综合管理技能提升训练》
11、《卓越执行力之 赢在执行》。。。。。。

心理学应用类:
12、《问题皆由“心”生——员工心理辅导技巧》
13、《轻松管理“问题”员工——职场常见心理现象及心理疏导技巧》
14、《崭新的古老课题——管理心理学》
15、《组织行为学和心理调适》

培训客户:
由彭奎先生培训和指导的知名大型名企业包括:    
政府机构及事业单位:
广州民政局、广州市房地产交易管理中心、广州港务局、广铁集团、广东建筑监理有限公司、广电研究院、广东省美容美发行业协会、江苏省苏源电力集团、广州市市政工程总公司、广东省供销系统、华南师范大学、广州行政学院、湛江石油大学、广州大学、广东工业大学、广东省水电二局、……
大型国有企业:
中国移动、工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、江苏银行、南方电网、苏源电力、中粮集团、中集集团、中国电信、广州白云机场、广州城投集团、中国海洋石油、湖南海利……

大型外资及合资企业:
广州本田、韩国三星、达能集团(乐百氏)、法国ÉRAM 集团、岛内价集团、三菱重工、统一集团、伟易达集团、万宝至、东亚糖业、太平洋马口铁有限公司、宏聿(香港)涂料有限公司  中美线业、  昭和电子 森豪(香港)模具制造有限公司 、贝恩医疗器械制造有限公司.....

国内知名企业:
海尔集团 美的集团 新科集团 百丽国际 广州大众眼镜 圣地地产 荣超地产 盈富地产 艾美特电器 嘉隆高科 山东得益乳制品有限公司 武汉凌云集团 全丰地产 广州兆联经济发展有限公司 江苏三弦路灯公司 江苏苏源彩印有限公司 广州爱奇实业有限公司  奇利田用品 海纳信息技术有限公司、爱升科技......

 
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