商务礼仪 烟·酒·茶·餐
来源: | 作者:尚培咨询 | 发布时间: 2024-07-04 | 523 次浏览 | 分享到:

课程大纲:

第一部份、迎客、送客

第一章、迎客礼

o 第一节、握手礼

o 第二节、交换名片

第一、递交名片顺序

第二、接受名片礼仪

第三、微信使用礼仪

第二章、行之礼

o 第一、进出电梯

一、电梯无人

二、电梯有人

o 第二、行进中

一、客人走内侧,主人在左

二、2人并行礼

三、3人并行礼

四、4人并行礼

o 第三、楼梯礼

o 第四、座车礼

第三章、座次礼

o 第一节、入座原则

一、以远为上

二、面门为上

三、观景为上

四、靠墙为上

五、右上左下

o 第二节、宴席座次

o 第三节、合影座次

o 第四节、会议座次

o 第五节、座车座次

商务车座次

司机开车座次

主人开车座次

第四章、送客礼

o 第一、迎三送七

o 第二、婉言挽留

o 第三、相送一程


第二部份、烟礼


第一节、敬烟礼

o 一、从底部抽出烟

1、发烟成双,不要拿着香烟的过滤嘴部分

2、递烟要横递,忌抛、扔、传、转

3、把烟灰缸递给一起吸烟的人,整合烟

o 二、哪些情况不能敬

一盒烟的第一支与最后一支

耳朵上的烟,给别人,别人不要的烟

信奉伊斯兰教的人不要敬烟

第二节、接烟礼

o 一、接里不接外

o 二、如果发现别人烟比自己更贵

o 三、不应把烟夹在耳朵上;

第三节、点烟礼

o 第一、点烟

o 第二、回点烟

第四节、抽烟礼

o 1、吸烟时,不应走动,否则有失风度;

o 2、不应一直吸到烧手或吸到过滤嘴边缘;

o 3、不应将烟雾向别人直喷过去;

o 4、也不应在电扇和空调的上风吸烟;

第五节、拒烟礼

o 一、面对上级,恭敬接烟

1、实在不想抽,偷偷把烟收起来

2、起身帮助领导把烟灰缸接过去,便于领导弹烟灰

3、先给领导点上,再给自己点上,假装抽几口,装装样子

o 二、熟人面前,巧妙回绝


第三部份、酒


第一节、目的与预算

o 第一、培养感情

一、拉近关系、笼络人心、褪去伪装,还原真相;

二、关系达成需要高交往性

三、客户喝酒,你不喝会显得不尊重,没有诚意;

o 第二、公关武器

1、说话不由自主,不假思索给出答案,判断隐藏了什么;

2、突破客户防御,让客户感动,给对手树立情感壁垒;

3、了解客户爱好、身体情况、家庭、客户的客户;

o 第三、接待预算

一、生意大小

二、对方级别

三、招待政策


第二节、喝酒节奏

o 第一阶段、人饮酒

1、正襟危坐、温文尔雅、彬彬有礼、中规中矩,讲套话;

2、多谈大部份人都参与的话题,得到多数人认同;

3、主敬宾、陪敬宾,主/随客回敬,掀不起波澜,没有高潮;

o 第二阶段、酒饮酒

1、显示才华、常识、修养、风度

2、让帅哥美女轮番进攻

3、酒壮英雄胆,感情大门已打开,隔阂已消失,伪装退去

o 第三阶段、酒饮人

1、忘掉自己是谁,自然本性昭然若揭;

2、掏心掏肺,直抒胸臆

3、掀起高潮,表达忠心、友谊、学到不少


第三节、倒酒

o 一、给别人倒酒

o 二、别人倒酒

o 三、倒多少酒

第四节、敬酒

o 第一、自己敬别人

1、起身,双手举杯,杯口低于对方;

2、如无特殊人在场,敬酒按顺时针;

4、可多敬一,不可一敬多,碰杯要喝得比对方多;

5、碰杯前有祝酒词,说些吉祥话、祝愿词;

o 第二、如何让对方端杯

校友、老乡、幸会认识、刚才说的让我很有启发

在您带领下一片大好、以后需要您栽培

一开始不要力劝,等气氛活跃再去敬

饭局可以赶,买卖不能急

o 第三、别人敬酒自己

1、回应祝酒;

2、放杯速度低于对方;

3、有人提议干杯,即使滴酒不沾,也要拿起杯子

第五节、拒酒

o 第一、拒酒方法

1、不是每个人都有无敌酒量

2、用手挡着酒杯口,酒量不超过自己的1/3,酒前尽量吃点东西

3、应主动要非酒类的饮料,说明自己不饮酒的原因;

4、张罗给大家倒酒、催菜,多讲些活跃气氛的话;

o 第二、拒酒理由

嗓子痛/感冒,刚吃了头孢/感冒药、开车、备孕

感谢+拒绝+期许

找个理由+谈友情+下次再约

o 第三、喝酒不伤身

一、事前

提前半小时喝牛奶、酸奶、足量白开水、膳食纤维素片、橘子、维生素片

不要空腹

喝酒前1-2小时服用两片达喜(铝碳酸镁片)或维生素

二、事中

多喝水、西瓜汁、食用肉类、鸡蛋、皮蛋、豆类

不要同时喝碳酸饮料

大量喝水,茶水或白开水都可以,加速酒精排泄

三、事后

蜂蜜水、葡萄、香蕉

酒后忌茶

第六节、酒后

o 一、嘘寒问暖、一杯酸奶、热水、热毛巾

o 二、最后闷杯酒,不要让酒杯空着

o 三、最关键就是饭后独处时机,留足时间说正事


第四部份、茶


第一节、备茶

第二节、摆茶

第三节、斟茶

第四节、奉茶

第五节、接茶

第六节、品茶

第七节、茶之禁忌


第五部份、餐


第一章、饭局组局

o 第一节、角色邀请

第一、设局

第二、主宾

第三、赴局

第四、陪客

第五、局托

第六、花瓶

第七、挡酒

o 第二节、邀请方式

第一、邀请方式

一、开门见山

二、借花献佛

三、暗度陈仓

四、声东击西

第二、宴请被拒

一、是否目的太明显?

二、没有足够诚意

三、宴请理由不充分

第二章、选择餐厅

o 第一、官方正式

o 第二、不熟的人

o 第三、熟悉的人

第三章、点菜要求

o 第一、点菜重要性

1、选择不对=不知体恤,按照自己喜好点菜=自私;

2、舌头、面子、钱包的艺术,是宴席成功的开始;

3、点菜水平决定社交高度,钱花得不少,吃得不满意。

o 第二、点菜权分配

o 第三、点菜原则

一、过程快

二、4不点

三、菜数

四、搭配

o 第四、点菜禁忌

一、宗教禁忌

二、地区禁忌

三、个人忌口

四、其他禁忌

第四章、用餐礼仪

o 一、动筷

o 二、吃饭

o 三、夹菜

o 四、离席


专家介绍:

王越老师介绍-中国唯一学员要带电脑听课程的销售培训讲师

23年工作经验、15年教龄;

800余场培训经历,培训学员超5万人。

曾任可口可乐(中国)公司业务经理;

曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理;

某民营500强企业销售总监;

清华大学.南京大学EMBA.华南理工大学特邀培训讲师;

新加坡莱佛士学院特约讲师;


参加王越老师课程的收益(同比与环比):

毛利率:提升最少20%订单毛利率;

客单量:最少增加客户15%的采购量;

大单率:最少提高10%大订单占比率;

转化率:最少提高20%客户转化率;

成交效率:每个订单成交效率最少提升30%;

客户流失:减少20%以上客户流失率;

客户忠诚:提高30%客户忠诚度;

新人存活:新员工存活率最少提升40%;

激发动力:让优秀老员工业绩提升最少20%;

节省时间:最少节省企业1年自我摸索的时间;

投入回报:让企业最少赚30倍的培训投入费用;


近万位学员参加过王越老师的课程。

日立集体长期指定销售团队培训讲师;

博威集团长期指定销售培训讲师;

亨通集团长期指定销售培训讲师;

分众传媒长期指定销售培训讲师;

南京力协电子集团连续3年参加18次公开课程;

代表性客户:

华为公司/海尔/立邦漆业/太平保险/欧普照明/可口可乐/中国移动/携程网络/深圳南海酒店/软银公司/三一重工/东森包装/顺丰集团/日立电梯/博威集团/好丽友/捷捷电子/亨通集团/九阳电器/珠港机场/分众传媒/康佳集团/济南邮政/万通集团/南京医药总公司/国美电器/上海钧和集团/山能集团/圣泉集团


王越老师受课程形式

分工:每组选出队长、副队长、秘书、纪委,有组名、口号,让学员很快融入团队。

互动:讲师出题,2人先讨论,8人一组总结,集体给出答案,100%的参与度;

竞争:小组之间PK,选出最优答案,学员学习更有激情;

考核:三次考核,每次选出得分最高团队、成长最快团队,学员更投入;

奖罚:赢了有奖励,输了有处罚,让学习更有成就感;

快乐:王越老师15年讲课功底,亲切、风趣、幽默,内容有深度,懂学员的内心;

充实:每组一台电脑,边讲边填写内容,讲师采用思维导图+excel的方式受课程。


王越老师课程内容特点

1.以终为始:课程围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习;

2.催化生发:课程以催化学员的潜力为核心,教会找答案的方法,而不是纯讲授为中心;

3.落地执行:课程无限细化策略与方法,以立即执行为前提,让学员学完就能用;

4.全员营销:适合企业所有部门的人参加,营造全员营销的意识

5.成果转化:形成手册,将方法工具化,让80%的人,在80%的时间,做到80分。


广州尚培企业管理咨询有限公司 版权所有