腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班-走进腾讯学增长
来源: | 作者:尚培咨询 | 发布时间: 2024-09-27 | 530 次浏览 | 分享到:

学习时间:2024年09月27-28日     12月09-10日

学习地点:深圳     

邀请对象:董事长、总经理、市场营销部负责人、管理部高管

学习费用:6800元/人(30人以内)

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含:考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

咨询电话:15889989060 周老师/13751712841 李老师(同微信)



腾讯公司简介:

腾讯公司成立于 1998 年,是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨,用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。

截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量,公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。(2)企业端:以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。


课程背景:

“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。

QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?… …


课程亮点:

2020年以来,聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求,邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者, 根据腾讯历史发展的几个关键阶段,明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题,外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法,隆重推出2024年《向腾讯学增长》公开课程,一起为企业管理者提供参考和借鉴。

课程收获:

《向腾讯学增长》公开课,两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能,帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展,用户的全方位数字化,正在驱动人、货、场从割裂走向融合,品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化,让增长全时全域全场景,已成为众多品牌再增长的挑战。存量时代,企业不仅要面对日益复杂的宏观经济和营商环境所带来的获客难,同时还要面对用户需求的多元化、个性化。“增长”已成为企业最为关切也最为忧虑的发展难题。如何对待用户?如何创新产品?如何通过双轮驱动让互联网营销和私域流量运营更具冲击力,《向腾讯学增长》将给我们带来不一样的价值体验。

一、 学习腾讯的互联网思维和管理创新模式,聚焦底层逻辑与心法;

二、 学习腾讯的产品之道,领悟腾讯用户为王践行思想的本质;

三、 学习腾讯一切以用户价值为依归的经营理念;

四、 学习腾讯互联网营销的方法与手段,掌握腾讯私域流量运营的关键原则与成功要素。


行程安排:



广州尚培企业管理咨询有限公司 版权所有