开放与无情的美的销售管理机制
来源: | 作者:尚培咨询 | 发布时间: 2024-07-07 | 455 次浏览 | 分享到:


美的集团成立于1968年

“科技尽善,生活尽美” – 美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念,经过54年发展,已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体的全球化科技集团,过去5年投入研发资金近450亿(年营收占比3.5%以上)


在全球拥有28个研发中心和34个主要生产基地,产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户。形成美的、小天鹅、东芝、华凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、库卡、GMCC、威灵、菱王、万东在内的多品牌组合。


2020年营业总收入2857亿元,全球员工数量15万+,《财富》世界500强排位288位。


培训对象:

总经理、中高层、销售团队的核心骨干人员


学习内容:

销售人才的选拔、团建与培训

充分授权的分权管理机制

美的营销绩效考核

销售人员的行动管理

++职业红线的风险管控


学习目的:

全面了解美的销售体制,美的销售铁军是如何打造与高效开展工作,以及反腐工作开展

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