课程背景：
企业越强大，企业内部服务部门管理越规范，这是时代进步、企业进步的重要表现。越来越多的大中型企业，专门成立了客户接待服务部，培养专业的人才做专业的接待，不仅是业务的需要，更能彰显企业对客户的尊重与重视。
礼仪化的接待服务，则是客户和企业一直追求的具有高品质的关系维护方式，一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化接待团队作为保障。
课程时间：2天/12—13小时
培训讲师：胡爽姿
培训对象：商业园区会务接待、文化交流与合作洽谈、接待、服务的相关人员
培训收益：
1. 意识先行——通过对“服务”的深度剖析，让学员清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值，提高客户服务意识及增强服务理念对于工作的重要性。
2. 职业化形象——会议接待是正式、严肃的公务场合，服务人员的职业形象即代表着企业是接待能力管理。
3. 服务仪态——会务服务的接待人员，良好的行为仪态是会务服务品质的重要保障之一。课程通过实操训练，强化服务人员的行为习惯，给标准、强训练，后期企业内部可持续再训练，促进落地。
4. 有备无患——准备大于能力，一场会务接待，周全的准备是会议有序进行的关键一环，也是企业领导考核接待部门能力的重要渠道。
培训方式：
课程以实战实操为主+专业知识讲解＋场景演练＋分组讨论+互动游戏
课程大纲：
第一模块、建立优质服务意识思维（3小时）
学习活动：客户画像--我们的客户群体特点分析？
一、优质服务意识的建立
1. 服务意识提升能力模型
2. 服务中的角色认知与定位
3. 优质客户服务的五要素
4. 良好服务意识和表现
二、提升服务的三大核心竞争力
1. 受肯定的服务能力
2. 练就服务客户的功力
3. 服务客户需要积极情绪力
三、积极情绪与压力管理
1. 修炼积极情绪，转化不良情绪
2. 缓解工作中负面情绪的有效方法
3. 如何寻找心理平衡
4. 理性做事、感性做人的情绪行为塑造
5. 缓解心理疲劳、破解坏情绪
工具：情绪管理ABC法则
第二模块、会务接待人员仪容仪表礼仪（1小时）
一、仪容仪表礼仪
1. 仪容仪表规范
2. 会务服务人员的形象要求
3. 统一会议服务的着装规范
二、服饰与配饰礼仪
1. 着装规范标准
2. 服饰搭配
3. 不规范服饰点评
三、微笑与眼神训练
1. 自然大方的微笑训练
l 会务服务的微笑有度
l 微笑训练的方法
2. 稳重自信的服务眼神训练
l 有目光接触障碍？
l 真诚的目光胜似千言万语
l 目光交流3个三角区
l 注视角度与注视时间
第三模块、会务接待服务仪态礼仪的训练（2小时）
思考：服务礼仪中规范仪态对活动组织的影响
一、接待礼仪中仪态训练的步骤分解
1. 站姿训练
l 标准站姿训练
l 恭候式站姿
l 服务站姿
l 交流站姿
2. 走姿训练
l 走姿训练
l 行走时应注意的事项
3. 坐姿训练
l 标准坐姿训练
l 面客时如何落座
l 交谈时坐姿
l 离座的规矩
4. 蹲姿训练
l 基本蹲姿训练
l 使用蹲姿时应注意的事项
二、会务接待中的各类手势训练
1. 引导来宾时的手势训练
2. 引导礼仪的规范与标准
3. 指引、指导方向的手势训练
4. 递接物品的礼仪规范
第四模块、会议前的筹备工作（2小时）
一、 场务筹备与设计
场景：大型会议、小型会议、会见活动等
1. 确定会议的时间、地点、出席会议者、会议议题、接送工作
2. 根据会议规模，确定接待规格
3. 发放会议通知和会议议程
4. 选择会场
5. 会场的布置
6. 四周的装饰
卫生清洁工作；横幅、庆祝标语的悬挂；盆景花卉的摆放；国旗、党旗、国徽的悬挂；茶杯、饮品的摆放
二、座次的安排
1. 主席台座次
2. 观众席座次
3. 主持人位次安排
4. 会议桌的摆放类别方桌会议、圆桌会议；礼宾次序
三、准备会议会议相关物品
1. 会议资料
2. 会议中使用的设备
3. 其他用品
第五模块、会议会务全程接待的实事标准与规范（3小时）
一、会议前的接待礼仪
1. 会前检查
再次由专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等
2. 提前进入接待岗位
一般的接待工作分以下几个工作岗位：
l 迎接与引导
l 线上、线下签到
l 引导入座
二、会议中的服务礼仪
1. 会议进行中的标准规范及要求
l 会议会议进行中的服务要做到稳重、大方、敏捷、及时。
l 其他服务会议按拟定的程序进行，应紧凑，不要出现冷场局面
l 会议接待服务具体要求
l 诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、确保安全、会议保密
2. 会中茶水服务的礼仪与操作规范（情景训练）
l 茶水服务技能训练
l 上茶的规范与操作
l 续水、换茶的操作
3. 会场服务人员行为基本要求：
l 服从上级领导
l 尊重同事
l 跨部门协调
三、会后服务礼仪
1. 会议结束后，全部接待人员应分工明确地做好善后处理工作
2. 组织活动会议结束后，有时还会安排一些活动，要做好指引
3. 送别根据情况安排好与会者的交通工作，使其愉快
4. 清理会议文件
5. 会后总结复盘
第六模块、情景实操演练（1小时）
1. 签名墙礼仪服务规范
2. 迎送领导上下领奖台
3. 颁奖时的礼仪规范（奖品的装盘、递送等）
4. 合影留念的礼仪
课程总结
专家介绍：
胡爽姿（Ashley Hu）
客户服务效能提升专家/服务项目咨询师
原外交部外事接待单位服务培训导师
国家“十四五”规划高等院校教材编委
第五届广东省人力资源卓越培训师奖
EAP国际一级心理培训师/咨询师
FIT引导式培训师培训国际认证讲师
新加坡FNS引导师协会认证引导师
粤港澳大湾区政府服务窗口合作讲师
世界500强企业常年合作讲师
美国（CHA）高级职业经理人
中国形象礼仪协会理事
1000场以上企业培训实战经验
胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学国家C9IMS中心市场营销专业研修经历。曾担任外交部外事接待部培训导师，华天集团、香格里拉、国宾馆等酒店中高管理层，精耕客户服务22年，服务团队高层管理11年，曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人，接待各级政要人士100余次以上，近几年，辅导多次国家、国际政要接待服务工作，有非常丰富的客户关系与客户管理的实战经验。
胡爽姿老师通过国家权威的企业培训师资格认证，多次参加国际课程培训学习及版权认证，将国际先进的培训理念引入课堂，授课风格通俗易懂、耐心热情，案例丰富、有趣有料。创新引导式、咨询式客户关系培训系统，关注人的内在提升与特质发掘。课程结合西方管理学、应用心理学、人际关系学、服务营销学等，通过启发人际关系动能、提升职业价值感、创建课堂情景化和引导体验式的教学模式，理论结合工具、方法，学员充分参与体验，让培训效果更落地、更有效，深受企业好评。
职业素养提升课程
《沟通艺术与关系协调》
《职场赋能—职场沟通与高情商培养》
《管理幸福力——新生代员工高质量沟通》
《心晴驿站——积极情绪与压力管理》
版权课程：
《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》2天
【核心课程】
客户服务管理系列
《服务致胜—客户服务营销效能提升》
《用心留客客心留—服务补救与客户挽留》
《动心服务、赢心沟通--服务意识与高效沟通》
《服务亲和力打造与有效沟通》
《心动力、星服务—银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》
《极致服务—新时代下的客户服务与投诉抱怨处理》
《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制
《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊
《新服务时代中高层领导力提升》
咨询顾问
针对服务型企业，在企业实际运营情况的基础上，进行定制化咨询顾问服务，包括：服务规范流程设计与梳理，服务团队建设，服务人员培养，服务手册设计与制作等工作与课程定制。
部分客户见证：
咨询顾问项目：
中国外交部外事接待服务及人才培养项目、2017广州《财富》全球论坛服务接待项目、大同东小城商务综合体服务项目、中海油中层干部培养年度项目、中国金融服务行业年度论坛执行总统筹
央、国、政府单位、世界500强：
外交部、上海进博会、人民日报、粤港澳大湾区政务系统、华润集团总部、国电投上海人才学院、中通服系统、中广核、深高速、广州交通、中海渔、中化集团、中石化集团、中海油集团、华电国际、东方国际集装箱、吉利集团、南方电网、中建三局、中建四局、中垚建设、上海中南建投、南方建投、格力集团、越秀集团、珠江实业、利新（香港）、利丰（香港）集团、奥园集团总部、中国铁塔公司、上海中骏集团、中国移动、中国电信、中国联通、广东烟草、港华燃气、佛山燃气、佛山水务、广州水务、中山水务、全国水务系统培训、广州市交通公司、温氏集团、正佳集团、立白集团、粤北医院、粤北二院、武汉妇幼、南阳医疗系统、湘潭市人民医院、三三一南方医院、佛山禅城中心医院、华南理工大学、西安电子科技研究院、农工商学院、广州番禺区人才、粤港澳大湾区服务中心、佛山禅城区人社局、佛山环保局、梅州财税、亿讯电子、广汽丰田、川汽集团、国通控股、广州国际轻纺城、中创产业园区、长沙国际会展中心、原上集团国际招商会、华阅纵横营销中心、《国家地理》探险家中心、深圳五洲宾馆、广州酒家集团、长沙华天酒店、碧桂园凤凰酒店、苏州中华园酒店、厦门海岸国际酒店、中恒国际酒店、金桥国际酒店、一智通物流供应链、祥祥源酒店家居、广州珠江夜游、张家界武陵源景区、深特地产、志诚地产、安居乐物业、中金茂物业、上海丰诚物业、尚品宅配、欧神诺陶瓷、蒙拉丽莎集团、骏鹏物流…
金融行业：
中国银行甘肃总行、东莞招商银行、深圳平安银行、南宁工商银行、上海建设银行、广州民生银行、广州广发银行、佛山广发银行、珠海广发银行、深圳中信银行、中信期货、贵州邮政银行、农业银行、贵阳农商行、合肥农行、省联社银信中心、微众金控、中投证券、广州证券、广州期货、瑞达期货、东海期货、深圳轩鸿控股、富德生命人寿…
