课程背景：
“没有完美的个人，只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题，针对以上问题，《高绩效团队》课程为你寻找解决方案
课程设计思路：
课程模块：
课程收益：
1、拉近团队成员心与心的距离，建立团队信任感，打造互相支持平台
2、提升个人及团队品牌，为自己建立高效的回报率，找到工作的动力源
3、定位正确的自我认知、建立期望认知、塑造他人认知，在团队中变得更受欢迎
4、建立职业化意识，如何让工作中必须做的事情及额外的任务变成自己快乐的事情。
5、培养良好的合作意识，及合作行为、培养自身承担责任的优秀品质
6、掌握合作关键点，细节、关注自身、更好的服务同事，是合作的核心所在
7、感恩与和谐，让团队成员彼此体会到大家的温暖，懂得彼此的付出是值得我们珍惜的
课程大纲：2天（6小时/天）
第一章：团队合作的职业意识提升
1、如何建立以团队为核心的职业意识
2、如何在团队中快乐的享受工作
3、如何建立团队精神管理
4、如何让团队的雇佣军变成正规军
章节收益：
1、认知团队合作对自己提升的重要性
2、享受工作是团队合作的基础
3、建立对工作负责任的态度
第二章：有效沟通与团队资源合理调配
1、沟通环节中『说』『听』『问』的核心概念
2、说：说服技巧的掌握与应用
3、听：同理心倾听对团队的优势
4、问：提问技巧是团队达成一致的关键
5、沟通体验项目：《传真机》
章节收益：
1、用结果作为问题的始点，标靶式沟通解决分歧
2、团队同理心的建立，通过资源整合彼此达成共赢
3、提升思维高度，不被想当然和左右合作结果
4、建立全局观，解决本为主义带来的沟通障碍
第三章：团队合作的职业心态提升：
1、团队职场植物人调查
2、避免成为团队植物人的三个工具
3、个人在团队中存在的意义与价值
4、增加团队成员工作的动机
5、为团队制定竞争力提升的目标
章节收益：
1、不麻木，不同化、使团队成员保持竞争力
2、找到团队更多离不开我的理由，让知己增值
3、找到更多的工作动力，提升团队工作绩效
4、不断设定完成并完成目标的团队，极具竞争力
第四章：团队执行力与团队欣赏
1、执行力提升的关键要素与流程
2、如何更好建立团队信任关系
3、建立责任心，培养协作意识
4、互相欣赏取长补短的3个步骤
5、合作体验项目：《急速时限》
章节收益：
1、责任心与承担责任，提升执行力必要条件
2、曾加团队信任感，营造信任的和谐气氛
3、建立学习型组织，吸收团队中自身不具备的优势
专家介绍：
张鹏浩 先生
毕业于大连陆军学院，中山大学MBA，工商管理硕士
CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV “绝对挑战”专家组成员
《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师
NID全球职业竞争力中心及ERP心理辅导工作室核心撰稿人,专家
《结构化思维》认证讲师，职业竞争力中心核心讲师，话语时代《魔力演讲》认证讲师
历任全球IT培训机构北大青鸟销售培训经理、德国拜耳医疗（OTC）渠道销售经理
国际知名快消品公司医务渠道销售总监、年授课量150天以上，返聘率83%，学员满意度95%以上
师资简介：
商战名家网高级教练、培训师
清华大学、中山大学客座培训讲师
白领世界商学院高级职业顾问
中国培训师联盟教育网金牌讲师
全球职业竞争力中心专家组成员
主讲课程：
《新职业化塑造》
《执行力的提升秘籍》
《魔力演讲的六个引擎》
《基于结构思维的表达呈现》
《高效能人士的七个习惯》
《创新思维问题分析与解决》
《基于团队赏识的合作力提升》
《内训师专业授课技巧提升》
《压力情绪密码的解密技术》
《动情走心的沟通技巧》
授课风格：
作为实战讲师，张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式，生动幽默，深入浅出，引导和控场能力强，极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风，在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与，通过引导、参与体验、实践操作等方式，深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑
辅导企业：
电信IT行业：（以下信息每月递增中）
中国移动集团有限公司及各地 湖南、重庆、广东、辽宁、山西等分公司（6梯次）
中国电信集团有限公司及各地 广东、江西、湖北、上海、山东等分公司（8梯次）
中国联通集团有限公司及各地 上海、昆明、南京、广州深圳、武汉分公司（11梯次）
中国移动设计研究院 西安、广州、哈尔滨等分公司（4梯次）
中国电信设计研究院（工信部） 深圳、北京公司（3梯次）
腾讯网络有限公司 深圳、广州（5梯次）
搜狐网络有限公司 广州、深圳、北京（3梯次）
阿里巴巴网络有限公司 广州、南京、深圳、上海、合肥（6梯次）
迅雷网络有限公司 深圳（1梯次）
深圳中兴通讯集团 湖南、广东、浙江、江苏、四川、山东（13梯次）
华为集团 广东、广西、天津、黑龙江（4梯次）
北大青鸟IT培训集团 北京、广州、深圳、合肥、贵州、郑州（9梯次）
北京方正IT集团 北京、深圳（3梯次）
朗讯（中国）科技通讯有限公司 广东（2梯次）
上海贝尔科技有限公司 上海、南京、杭州、北京、青岛（6梯次）
电力行业（国家电网、南方电网）：（以下信息每月递增中）
湖北输变电运检公司（2梯次） 珠海电厂（3梯次） 北京电力公司（3梯次）
济南国家电网培训中心（21梯次） 宁波电厂（2梯次） 天津电力公司（1梯次）
武汉输变电运检公司（3梯次） 合肥电力（2梯次） 大理供电局（2梯次）
徐州电厂（3梯次） 郑州电厂（4梯次） 南方电网总部（5梯次）
杭州电力（4梯次） 汕尾供电局（2梯次） 湘潭供电局（2梯次）
西藏干八井地热电厂（3梯次） 武汉供电局（6梯次） 广东电网调度中心（2梯次）
广西宁海电力（2梯次） 国华宁电（1梯次） 梅州供电局（3梯次）
山东鲁能集团（7梯次） 肇庆电力运检公司（4梯次） 佛山供电局（2梯次）
青岛供电局 （1梯次） 云南电力通信股份 中山供电局（1梯次）
金融行业：（以下信息每月递增中）
中国银行：广东、湖南、湖北、福建（9梯次） 中国农业银行：惠州、广州、山东、辽宁（10梯次）
建设银行：广东、成都、黑龙江（4梯次） 中国工商银行：广东、湖南、山西（4梯次）
招商银行（深圳）总行（2梯次） 中国农合行（信用社）：湖南、广东（2梯次）
中国邮政储蓄银行：广西、云南（6梯次） 中国光大广东分行（2梯次）
广东广发银行：广州、深圳、佛山（3梯次） 中国平安银行：深圳、惠州、珠海（3梯次）
上海浦发银行：（1梯次） 光大证券：（1梯次）
中国银行广东培训中心：（5梯次） 中山证券：（2梯次）
国信证券（广州）有限公司：（2梯次） 太平洋人寿：（2梯次）
北京银行：（1梯次） 广东中信银行：（4梯次）
科技行业：
完美时空（纳斯达克）网络有限公司（11梯次）
完美时空网络技术（上海）有限公司（3梯次）
金蝶软件集团有限公司（1梯次）
金蝶软件集团（珠海）有限公司（1梯次）
百度网络（深圳）技术有限公司（1梯次）
香港中青旅（深圳）芒果网有限公司（2梯次）
瓦尔雷斯（深圳）科技开发有效公司（2梯次）
中青宝网（深圳）互动娱乐有效公司（1梯次）
天源迪科（深圳）科技有限公司（1梯次）
香港欣硕科技（深圳）有限公司（1梯次）
鸿兆科技（深圳）有限公司（1梯次）
飞鱼星科技（成都）有限公司（1梯次）
制造行业：
中兴特种设备（南京）有限公司（1梯次）
中联重科（湖南）工程起动机公司（1梯次）
北方车辆集团（青岛）四方车辆研究院（2梯次）
美的集团（小家电、白电、空调、营销（13梯次）
富士康科技（深圳）集团公司（7梯次）
松下电器（广州）压缩机有限公司（1梯次）
松下机电（上海）有限公司（预约1梯次）
三一重工（起重机、混凝土有限公司）（3梯次）
统一佳吉（粮油）有限公司（3梯次）
万和（烟台）建材有限公司（1梯次）
白象食品（河南）集团公司（2梯次）
东风康明斯发动机有限公司（3梯次）
地产行业：
碧桂园地产集团（顺德、南海、深圳、广州）9梯次
富力地产（广州、深圳、珠海及物业公司）4梯次
万科地产集团（大连、青岛、广州、北京）5梯次
香港祈福地产集团（番禺、花都、南海）2梯次
中海地产集团（深圳、青岛、广州）2梯次
华强集团（深圳）物业有限公司2梯次
招商地产（深圳、珠海、东莞）3梯次
雅居乐地产集团（广州、深圳）3梯次
华润地产（海南石梅湾）1梯次
美的地产集团（顺德、佛山）2梯次
中信地产集团开发有限公司 1梯次电业集团王总
